董事長要求：一是要進一步提高思想認識和政治站位，高度重視安全生產工作。要牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感和高度的政治覺悟，不斷強化底線思維、紅線意識，加強組織領導，層層簽訂安全生產責任書，采取有力措施，切實把安全責任落實到位。二是要加強制度建設，堵塞管理漏洞。要建立健全各項安全管理制度，對有關制度及時修改完善，把“安全雙重預防機制建設”融入日常安全管理之中，對可能出現的安全隱患、風險，采取切實可行的管控措施。三是要吸取事故教訓，認真查找事故原因。要按照“四不放過”原則嚴肅處理，杜絕重復事故發生，利用精益管理工具，查找事故真正原因，制定管控措施并加以落實和推廣。四是要強化安全檢查考核，督促各項工作落實。要認真落實各級安全檢查和隱患排查治理制度，保證檢查頻次和質量，對查出的問題要立即落實整改，提高執行率，嚴禁無故拖延整改。對不按規定檢查、隱患不按期整改、責任不落實、安全生產問題突出等問題的單位部門要嚴格考核。五是要要繼續做好消防、治安管理和信訪維穩工作。要把治安管理等教育融入日常安全教育培訓之中，落實各項管控措施，減少各類事故的發生。
      會議強調，安全責任重于泰山，各分廠、子公司、部門必須要以高度的責任心堅持不懈地抓好安全生產各項工作，減少事故發生，確保2023年集團生產安全、穩定。

      會議結束后，集團公司領導班子成員帶隊，分三組對各分廠、子公司進行了2023年“春節”前安全大檢查。